Komu się nie chce?

blank

Na przełomie 2011/2012r. mieliśmy okazję wspierać jednego z klientów w uruchomieniu Programu Ciągłego Doskonalenia. Podczas dwóch dni, licząca ok. 200 osób załoga, zgłosiła ponad 800 pomysłów usprawniających… Po doświadczeniach takich jak te (nie pierwsze i nie jedyne), naprawdę trudno uwierzyć w to, że: „tutaj nikomu się nie chce”, że „ludzie u nas są niekreatywni”, i że „tutaj liczy się tylko kasa…”. Są to znakomite wymówki, ale pozwólcie że zapytam: CZEMU ONE MAJĄ SŁUŻYĆ? KTO JE FORMUŁUJE? KOMU TAK NAPRAWDĘ SIĘ NIE CHCE? Ciekaw jestem co myślicie…

Zagadnienia: lean sigma, six sigma lean sigma konferencja, human sigma menedżer manager zarządzanie print